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公司组织召开清欠专题会议
6月16日，公司清欠专题会议在总部二楼会议室召开。公司领导费玄泓、林育杰、闫新华、顾立梅出席会议。总部办公室、经营事业部、国际贸易部、财务部、财务中心、司法办、清欠办主要负责人参加会议。
会上，财务部、财务中心对公司应收账款情况进行了通报。集团公司总经理林育杰提出四点要求：一是该收的收、该要的要；对应收账款要从财务的角度按照标准，分门别类，进行梳理，使账目清晰。二是应收款的分类由集团司法办根据国家有关规定，确立标准，对账务进行分析，明确清欠的范围，层层负责；三是两天之内，财务部门将应收账款的明细单子呈报清欠领导小组；由领导小组根据任务指标，进行分解，责任到人；凡是有特殊情况的，写明情况上报领导小组审批后，分清责任人，确立担保和还款期限的可以适当延期；本次清欠回款目标为：一个月回款要达到应收账款总额30％以上，这是底线；四是在今后的在销售过程中，避免产生新的账务；但要注意工作方式方法，特殊情况下，可以赊欠，但必须经公司领导审定同意。
股份公司总经理闫新华要求财务部、财务中心、清欠办和司法办确定应收账款清单，由企管部和财务部对内外贸系统、清欠办、司法办分别下达清欠任务，自6月16日至7月16日利用一个月时间强化清欠工作，凡是完不成清欠任务的予以待岗处理，直到完成相应的清欠任务。
董事长费玄泓在会上作了重要指示，指出清欠工作对于当前缓解生产资金紧张、促进生产经营和完成全年生产任务具有十分重要的意义，各单位、各部门要高度重视该项工作，不仅要责任明确，完成任务，更要奖罚分明。
